Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yöneticiliği Eğitimi
Başvuru Formu
Satın alma süreçlerini etkin yönetmek ve tedarik zinciri verimliliğini artırmak isteyen profesyoneller için hazırlanan bu eğitim; stratejik satın alma, tedarikçi yönetimi, lojistik, stok kontrolü ve maliyet analizi gibi temel konuları kapsamlı şekilde ele alır. Gerçek hayat örnekleriyle desteklenen bu program, tedarik zinciri yönetimi alanında uzmanlaşmak ve kariyerinde fark yaratmak isteyenler için ideal bir fırsattır. Eğitimi tamamlayan katılımcılar, sürdürülebilir tedarik yönetimi ve operasyonel mükemmellik konularında yetkinlik kazanır.
Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yöneticiliği Eğitimi Eğitmen Kadrosu
Hande Korkmaz
Satın Alma ve Tedarik Zinciri Profesyoneli
Dokuz Eylül Üniversitesi İngilizce İşletme mezunudur. İngilizce’yi ileri düzeyde, Almanca’yı temel seviyede bilmektedir. Microsoft Office programlarının yanı sıra Navision, SAP B1, Tiger, Sysmond ve Logo gibi ERP sistemlerini etkin kullanabilmektedir. Kariyerine 2010 yılında üretim planlama sorumlusu olarak başlamış; satın alma, planlama ve tedarik zinciri alanlarında farklı firmalarda yönetici pozisyonlarına kadar yükselmiştir. Son olarak Rapier Automotive’de Tedarik Zinciri Yöneticisi olarak görev yapmıştır. IATF 16949, ISO 9001, ISO 45001 gibi kalite ve süreç yönetimi eğitimleri alarak mesleki gelişimine önem vermiştir. Planlama ve tedarik yönetimi konularında güçlü bir tecrübeye sahiptir.
Eğitim Hedefleri ;
Bu eğitim, katılımcıların satın alma ve tedarik zinciri süreçlerini etkin ve stratejik şekilde yönetebilme becerisi kazanmalarını hedefler. Tedarikçi seçimi, müzakere teknikleri, stok yönetimi ve lojistik planlama gibi kritik alanlarda uygulamalı bilgi ve deneyim sağlamayı amaçlar. Ayrıca, maliyet kontrolü, risk yönetimi ve sürdürülebilir tedarik uygulamaları konularında farkındalık oluşturularak, katılımcıların rekabetçi ve esnek tedarik zinciri yapıları kurabilmeleri hedeflenir. Eğitim sonunda katılımcıların, tedarik süreçlerini optimize eden, şirket kaynaklarını verimli kullanan ve değişen pazar koşullarına hızlı adapte olabilen profesyoneller olmaları amaçlanır.
Neler Öğreneceksiniz ;
- Satın alma süreçlerinin planlanması, tedarikçi değerlendirme ve seçimini
- Müzakere teknikleri ile fiyat ve sözleşme yönetimini
- Stok kontrol yöntemleri, envanter yönetimi ve JIT (tam zamanında) sistemlerini
- Lojistik, dağıtım ve tedarik zinciri optimizasyon tekniklerini
- Tedarikçi ilişkileri yönetimi (SRM) ve performans değerlendirmesini
- Satın alma bütçesi hazırlama ve maliyet kontrol stratejilerini
- Risk yönetimi ve kriz durumlarında tedarik zinciri sürekliliği sağlamayı
- Sürdürülebilir tedarik zinciri uygulamaları ve çevresel uyumluluğu öğreneceksiniz.
Satın Alma Eğitimi
| • Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi, işletmelerin maliyet avantajı elde etmesi, sürdürülebilir büyüme sağlaması ve rekabet gücünü artırması açısından hayati öneme sahiptir. Bu kapsamlı eğitim programı, satın alma süreçlerinden tedarikçi ilişkileri yönetimine, stok kontrolünden lojistik faaliyetlere kadar tüm tedarik zinciri yapı taşlarını detaylı şekilde ele alır. |
| • Eğitim süresince katılımcılar; stratejik satın alma teknikleri, sözleşme yönetimi, tedarikçi değerlendirme kriterleri, maliyet analizleri ve sürdürülebilir tedarik zinciri çözümleri gibi konularda teorik bilgi ile pratik uygulamaları bir arada öğrenirler. Gerçek sektör örnekleri, interaktif çalışmalar ve uzman eğitmenler eşliğinde yürütülen içeriklerle, katılımcılar hem operasyonel verimlilik sağlar hem de stratejik karar alma becerilerini geliştirir. |
| • Bu eğitime katılan profesyoneller, tedarik zincirinin her aşamasını analiz edebilen, riskleri önceden öngörebilen ve şirket kaynaklarını en verimli şekilde yöneten uzmanlar haline gelir. Kariyerine satın alma, lojistik ya da tedarik zinciri yönetimi alanında yön vermek isteyen herkes için bu eğitim, güçlü bir başlangıç noktası sunar. |
| • Eğitim programı, yalnızca teorik altyapıyı güçlendirmekle kalmaz; katılımcılara aynı zamanda analitik düşünme, veri odaklı karar alma ve entegre tedarik süreçleri yönetimi gibi yetkinlikler kazandırır. Gelişmiş senaryo analizleri ve vaka çalışmalarıyla desteklenen program, tedarik zinciri yönetimini sadece satın alma işlemlerinden ibaret görmeyip, onu kurumsal stratejinin ayrılmaz bir parçası olarak ele alır. |
Satın Alma Eğitimi'nde Neler Var?
Stratejik Satın Alma ve Kategori Yönetimi:
Tedarik stratejilerinin belirlenmesi, pazar analizi, ürün gruplarına göre satın alma yaklaşımı.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.
Tedarikçi İlişkileri ve Performans Yönetimi:
Tedarikçi seçimi, değerlendirme skor kartları, iş birliği ve kriz yönetimi süreçleri.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.
Sözleşme Yönetimi ve Müzakere Teknikleri:
Hukuki risklerin minimize edilmesi, etkin müzakere yöntemleri, uluslararası sözleşme detayları.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.
Stok ve Envanter Kontrol Sistemleri:
ABC analizi, EOQ (Ekonomik Sipariş Miktarı), güvenlik stokları, talep tahmini.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.
Lojistik Yönetimi ve Dağıtım Stratejileri:
Nakliye planlaması, depo yönetimi, lojistik maliyet optimizasyonu, yeşil lojistik uygulamaları.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.
Tedarik Zinciri Risk Yönetimi:
Küresel krizlere hazırlık, tedarik darboğazlarının yönetimi, alternatif kaynak geliştirme.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.
Dijital Dönüşüm ve SCM Teknolojileri:
ERP sistemleri, yapay zeka tabanlı tedarik analizleri, blockchain ve IoT’nin zincir üzerindeki etkisi.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.
Sürdürülebilirlik ve Etik Tedarik:
Çevresel etki analizi, etik tedarikçi kriterleri, kurumsal sosyal sorumluluk odaklı satın alma süreçleri.
Katılımcılar, bu program sayesinde yalnızca süreçleri yönetmeyi değil; aynı zamanda katma değer yaratan, çevik ve sürdürülebilir bir tedarik ağı kurmayı da öğrenir.